Fluxo: Equilibrando el stock: Cómo evitar el exceso y la falta de inventario

En este episodio de Logistics 4.0, conversamos con Iván Poveda, Director General de Fluxo, una empresa innovadora que se especializa en la optimización de modelos de abastecimiento e inventario a través de analítica de datos y algoritmos avanzados. Durante nuestra charla, Iván nos ayuda a entender uno de los grandes desafíos que enfrentan las empresas: encontrar el equilibrio adecuado entre la cantidad de stock y la demanda del mercado.

Iván nos explica cómo una mala planificación y decisiones basadas en suposiciones pueden llevar a las empresas a acumular inventario innecesario, inmovilizando capital y generando insatisfacción entre los clientes. A través de ejemplos prácticos, nos muestra cómo Fluxo utiliza análisis prescriptivo y técnicas de Machine Learning para prever la demanda y ajustar los niveles de inventario de manera eficiente.

Exploramos cómo la tecnología de Fluxo permite a las empresas reducir el tiempo dedicado a la gestión del inventario y liberar un porcentaje significativo del capital inmovilizado en almacenes. Además, hablamos sobre la importancia de la colaboración entre los departamentos de finanzas y comercial para asegurar una gestión eficiente del stock.

Iván también comparte su experiencia en la Logistics 4.0 Incubator, destacando cómo este programa ha sido crucial para el crecimiento y la visibilidad de Fluxo, abriendo nuevas oportunidades de negocio y potenciando su propuesta de valor en el mercado.