Lideratge femení, clau de futur

L’estil de lideratge requerit per abordar els reptes actuals de la nostra societat ja no se centra únicament en l’estratègia i la planificació, sinó que connecta emocionalment amb les persones, les motiva i les inspira. Pot aquesta nova forma de lideratge ser més concorde i afavorir una major presència de dones en les organitzacions?

Recopilant informació sobre l’estil de lideratge que es demanda per a la nostra nova normalitat obtinc que les claus principals giren al voltant d’aquestes qualitats i competències:

Les claus d’aquest nou lideratge passen per:

• Establir relacions empàtiques amb les persones que garanteixin el respecte i la igualtat.
• Fomentar processos i canals de comunicació transparents que donin veu a totes les persones de la companyia, enfortint el seu compromís.
• Apostar per un lideratge compartit, que convidi a la col·laboració, i transformacional, de visió àmplia i mentalitat flexible que aculli el canvi i sàpiga canalitzar-lo.
• Implantar un estil de pensament creatiu que permeti una cultura que convidi a l’autoaprenentatge i millori el desenvolupament personal.

Qualsevol organització avui en dia necessita incorporar al seu esquema intern aquestes habilitats directives que fomenten la creativitat, les relacions empàtiques, la comunicació transparent i eficaç sota una filosofia i cultura innovadores i flexibles. I la presència de dones suma en aquest nou territori. De fet, segons un recent article publicat a la red Forbes “els beneficis per a les empreses amb lideratges de dones continuen creixent”.

Aquest estil de lideratge s’allunya de l’autoritarisme, i posa el focus en la solució creativa de problemes, el benestar de les persones i la confiança i motivació dels equips més que no pas en executar autoritat.

I encara que s’han donat avanços en aquest sentit, són encara insuficients: l’últim informe Women in Business, elaborat per la consultora Grant Thornton, revela que a Espanya un 34% dels llocs directius estan ocupats per dones, la xifra més alta en els darrers 17 anys.

I segons subratlla aquest informe, “els beneficis de la diversitat a nivell directiu inclouen la millora dels resultats financers, l’aprofitament del talent, el reflex de les perspectives del mercat i dels clients, i l’augment de la innovació”. Tot això ajuda a les empreses a navegar amb èxit en aquests temps d’incertesa. Per tant, és innegable que una educació en valors com la igualtat o l’equitat continua sent més rellevant que mai per abordar les solucions amb més rapidesa i índex de creativitat.